“Достижение одной цели-это начало другой.”

- Федор Достоевский

Почему я вступил в Ксанго?
Мой хороший друг вступил.  Он старше меня и я удивлялся, что у него есть желание начать все сначала, но очень скоро он стал зарабатывать больше, чем я . Через три года он зарабатывал огромные суммы денег, не имея при этом большую команду..

Я наблюдал успех и других людей и вскоре пришел к выводу, что в Ксанго по сравнению с любой другой известной мне сетевой компанией можно быстрее заработать больше денег, прилагая меньше усилий, имея меньше людей в команде.

Почему?  В чем отличие Ксанго от других компаний?
Мне понадобилось три года, чтобы это понять. Причин отличия две.

Первая: товары компании обладают заразительной историей, которая помогает их продаже.   Это очень важно, а ведь в любой компании именно продажа-источник денег. Научное обоснование и качество продукции действительно очень высокое в отличие от продукции конкурирующих компаний.

Вторая: у компании самый лучший компенсационный план в сетевом маркетинге. План содержит огромные выплаты и сбалансирован таким образом, что деньги находятся в пределах досягаемости для обычного человека. Здесь нет разрыва, компания не обманывает вас, присваивая продукции меньшее количество баллов, и фактически вознаграждает за то, что происходит естественным образом.

Это план, о котором можно мечтать..

Почему вы не пошли в другую компанию?
Когда стало известно, что я отхожу от дел, ко мне стали обращаться представители многих компаний и предлагать миллионы долларов в качестве вступительного бонуса. Это меня расстроило. Все они хотели торговать моим именем. . 

Но мне не интересно стоять на сцене и говорить о чем-то, что не работает. Я не хочу обманывать людей. Я всегда считал, что если бизнес возможность не работает для обычного среднего человека, то она в конечном итоге не будет работать и для всех остальных. 

Некоторые компании меняются. Сначала они предлагают хорошую бизнес возможность, а затем меняют правила..

Откуда вы знаете, что компания предпримет в будущем ?
Мой первый тест-это выплаты. Сколько компания выплачивает? Сколько она реально отдает своим дистрибьюторам?

Что такое, “выплаты?”
Выплаты - это процент денег от дохода от продаж, который компания возвращает дистрибьюторам в форме бонусов в соответствии с компенсационным планом.

Почему это так важно?
Потому что это показатель истинного отношения компании к своим дистрибьюторам. И того, чего вы можете ожидать от компании в будущем.

Руководители компании могут рассказать, как любят своих дистрибьюторов, как хотят, чтобы они достигли успеха, чтобы их мечты осуществились, но какой процент от общего дохода они в действительности возвращают?

С чем можно сравнить выплаты компании Ксанго?
Я изучил этот вопрос. У компании самые высокие выплаты-  50%. Можно найти много информации по теме в печати. Я видел данные в интернете, а вы можете найти их на нашем сайте.

А что, нет других компаний, которые выплачивают столько ж?
Еще две компании заявляют, что выплачивают столько же, обе они работают на российском рынке. Но у одной продукция не имеет солидного научного обоснования.  Ее продукцию постоянно показывают по телевидению и очень критикуют, что разрушает сеть.  Зачем строить сеть, если продукция неэффективна? К примеру, у 85% людей, которые пьют сок Ксанго в течение трех месяцев, наблюдается улучшение здоровья.

Оказалось также, что у этой компании есть  скрытый "разрыв" и дистрибьюторы в ярости. Кроме того, это бинарная компания, что убивает все возможности для обычного среднего человека . 

Вторая компания заявляет, что у нее высокие выплаты, но она обманывает собственных дистрибьюторов. У всех ее товаров есть стоимость в баллах и она значительно ниже, чем продажная стоимость. Поэтому они выплачивают процент от стоимости баллов, а не продаж, Для меня это хуже, чем компании с низкими выплатами, потому что в этом случае компания заявляет о более высоких выплатах и скрывает истину. Мне не нужна такая компания.

Итак, Вы выбрали Ксанго?
Я изучил все компании. Как сказал Джо Мортон, один из наших основателей,    "В Ксанго можно опять мечтать."